2021年2月5日 星期五

“小傢伙”不明白嗎? –真的嗎?

 說出您喜歡他的情況,但新加坡已故第一任總理李光耀先生擅長操縱涉及中國事物的西方敘事。李先生,最初的WOG(西方東方紳士)起初是“哈利·李”,提出只想說英語作為英國人,卻拒絕講“新加坡”或任何類似中國方言的觀點。但是,他意識到受過英語教育的人永遠無法幫助他上任,因此他自學了街頭語言,確保李光耀這個名字會成為公眾認識的名字,並且在您知道他是否是“中國人”之前就知道了。掌權後,他試圖根據自己的喜好重新定義中國文化。他保留了李光耀的公眾形象,但對中國方言發動了戰爭。想要確保中國方言鼓動者永遠不會對他做他們對殖民地政府所做的事情,同時又想保持足夠的中國人在中國市場不斷發展時可以利用中國市場,這是一種混合。

新加坡的迅速崛起有據可查,李先生看到他的同事們進行了“領導力更新”,而他本人則被任命為繼任者內閣中的高薪顧問。李先生曾無恥地利用西方的專業知識(尤其是溫西米斯博士的知識)和資本來建立新加坡,並在一個明智的亞洲統治者的帶領下,宣傳了新加坡成功故事,將其作為亞洲價值觀的成功故事。他對自己的“亞洲領導人領袖”說,他擁有成功的秘訣,與此同時,他以了解中國和亞洲文化的人身份在西方世界晉升。他有多成功?英國前總理瑪格麗特·撒切爾夫人談到了她如何向朋友“新加坡的哈里·李”詢問中國文化。

作為所謂東西方萬物的首要專家,李先生最偉大的主張之一就是宣布“民主與中國文化格格不入”。此消息背後的動機很明顯。對於西方觀眾來說,這是一個信息,他們可以在亞洲注資,而不必擔心普通民眾的感受,因為他們會跟隨自己的領導人。對於亞洲聽眾,有一個信息要跟隨領導層,繁榮就會隨之而來。

很難對李先生提出異議,因為他在很多方面都是正確的。新加坡仍然是一個宜人的地方,或者至少足夠令人愉快,讓您從美國和歐洲朋友以及像台灣和韓國這樣繁榮的亞洲國家那裡得到“您到底在抱怨什麼”的表情,在強大的威權統治下也是如此。規則。然後,是一個宏大的中國故事,它已經從70年代的死水變成了改變地緣政治性質的世界大國,並一直處於一個政黨的統治之下。除伯克希爾·哈撒韋公司的第二名人物查理·芒格外,李光耀被描述為最好的國家建設者。

https://www.youtube.com/watch?v=BbU6vaEiohY

儘管很難與李先生及其往績進行爭論,但是他並不完美。作為80年代與李先生一起長大的新加坡人,很明顯,雖然李先生為許多事情設定了高標準,但年齡的增長使李先生的身世變得柔和了,怎麼說呢–更加靈活一些。首相說,他總是在事態出現問題時解僱並更換首長;實際上,當恐怖分子被允許從高度安全的設施中溜走時,公眾對負責安全的部長不滿意時,他實際上開始譴責公眾。 。

在中國文化和民主領域,李光耀在高標準和良好計劃方面的靈活性尤為明顯。李先生被譽為“國家之父”,他強調說這是新加坡新加坡而不是華人新加坡。他還大力支持“建立基於正義和平等的民主社會”的承諾。但是,一旦獲得了自己的諮詢職位,他便感到中國文化與民主之間存在某種矛盾。

不幸的是,事實並非如此。如果您看看中國大陸以外的其他兩個地方,即香港和台灣,就非常重視民主和個人自由之類的事情。在過去的兩年中,香港是中國的主權領土(儘管有一個國家實行兩種制度,但香港行政長官顯然要向中國總統匯報),您已經看到了像雨傘運動那樣的普通百姓採取的行動。街頭抗議嚴厲的監視法。在聲稱是中國的台灣(台灣的立場是它是中國在台灣流亡的政府,而中國則聲稱台灣是一個叛徒省),其立法者非常熱情,以至於最終吵架。

不用說,當香港和台灣的混亂景像在電視上播放時,新加坡就變得自鳴得意。我們平靜而乾淨的小池塘與安靜而不干淨的地方相比非常好。香港是新加坡最大的銀行業務競爭對手,香港尤其如此。我們的私人銀行業尤其受惠,因為有錢人把錢從香港帶到新加坡。

但是,這種自鳴得意沒有考慮到兩個關鍵因素。首先是地緣政治。新加坡是一個獨立的主權國家。我們的直接鄰居是馬來西亞和印度尼西亞。雖然我們早年有“ Konfrantassi”,但在過去40年中,新加坡與其鄰國建立了相對和平的關係。馬來西亞和印度尼西亞無法為新加坡制定法律,也不能禁止其他國家承認新加坡的存在。

相反,台灣和香港與大鄰居中國的關係不同。香港是王室殖民地,後來成為中華人民共和國的“特別行政區”。從理論上講,香港被允許按照自己的一套規則運作,只保留北京的國防和外交政策。從理論上講,中國政府已經簽署了一項條約,同意在“一國兩制”體制下單獨離開香港。

實踐是另一回事。就像香港讀者會抗議一樣,事實仍然是“一國兩制”。香港是中國,其存在的根本原因是中國。人們去香港進入中國,而中國政府一直沒有像往天安門廣場那樣將坦克運往香港,它有能力盡力看到投資者前往上海,而上海就是中國-中國-或一個國家:一種體系。

台灣的情況有所不同。與香港不同,台灣不是中國的一部分。多年以來,國民黨統治下的台灣一直是在台灣流亡的中國合法政府,而共產黨則宣稱台灣是中國的叛國省。儘管台灣在所有意圖和目的上都是一個主權國家,但它並未被視為一個主權國家。儘管台灣有很多錢,但中國幾乎將台灣從每個公認的國際機構中凍結。地緣政治的規則很簡單-大小很重要。台灣是民主的,有很多錢,但是沒有人會誤會十億消費者。甚至親獨立的台灣政客也要謹慎行事,以免與中國發生不必要的衝突。

因此,將新加坡與香港和台灣進行比較是“蘋果與桔子”的比較。新加坡對台灣的經濟和政治命運擁有一定程度的控制權,而台灣和香港則沒有。

需要注意的第二點是,儘管與台灣相比,香港和台灣面臨相對困難,但似乎都沒有朝著新加坡式的“爸爸全知”政府邁進。台灣尤其以其民主的政府體制感到自豪:

https://www.taiwannews.com.tw/zh/news/4118874


許多年前,《經濟學人》曾指出,如果您用人種學的眼光看待東亞,您會注意到,在日本和韓國以外,做得最好的國家主要是中國人。在中國大多數國家中,香港將所有東西都投入到高價房地產中,新加坡將所有東西都投入到政府中,中國將其投入到黨內機構中。相反,台灣有企業家精神。想想半導體行業,那裡有大量的台灣企業家。民主與創造價值的企業家精神之間是否存在聯繫,並且這種聯繫是可持續的:那麼,就算台灣甚至沒有一個公認的國家,台灣也表現得很好?

https://www.dbs.com/aics/templatedata/article/generic/data/zh/GR/112019/191101_insights_taiwan_hongkong.xml#:~:text=With%20growth%20averaging%202.4%25%20in,years%20from %202015%20to%202018。

民主和個人自由對商業不利,而中國文化表明,這並不反對商業。任何認為民主和中國文化的人都應該考慮一下。

2021年2月2日 星期二

營利性企業在工人福利方面擊敗了工人合作社

如果不是過去幾週在新加坡傳出的最積極的故事之一,則是升is集團宣布將向其員工頒發16個月的獎金。像其他超市一樣,得益於Covid-19和2020年4月和5月的“斷路器”,升Si的表現非常出色,這是人們唯一可以去的地方。

從公共關係角度來看,此舉非常出色。宣布之後,人們開始談論升Si的偉大之處,並且有人對為什麼要在升shop購物的頻率增加發表了自己的看法,並發表了以下文章:



然後,與他們最大的競爭對手NTUC FairPrice進行了不幸的比較,後者是由全國工會代表大會下的合作社所有的超市。 (NTUC)。相比之下,升ity的慷慨被公平價格的“不採取行動”。這樣的故事開始在線出現:

https://www.theonlinecitizen.com/2021/01/27/sheng-siong-being-compared-to-ntuc-fairprice-after-rewarding-staff-with-up-to-16-months-bonuses/

除了在FairPrice購物(在我家附近,我對工作人員已經變得熟悉和友好),我的一部分收入來自Fairprice(我在2021年1月的大部分週末都作為冷凍肉的推廣者工作),我想知道兩個超市之間的比較是否公平。

讓我們從最明顯的起點開始。升Si是新加坡證券交易所的上市公司。上市公司從本質上講是以利潤為導向的企業,它們在道義上和法律上都有義務為股東帶來最大的回報。根據法律規定,上市公司必鬚髮布其財務業績(即您知道公司的經營狀況),並且還披露高層管理人員的薪酬(您知道高層管理人員的收入)。 ,我們知道董事長,首席執行官和總經理都在做什麼,此外,我們知道他們之間有聯繫。

相比之下,公平價格在工會的保護下是合作的。上市公司在道德和法律上有義務為股東帶來最大的回報,而合作社本質上是為社會目的而設計的,在公平價格的情況下,合作社是為了讓其成員負擔得起基本生活用品的價格。合作社指出,其合作基於其社會使命,可從其網站上看到:

https://www.fairprice.com.sg/wps/portal/fp/oursocialmission


FairPrice的首席執行官Seah Kian Peng先生(也是海洋遊行團體代表委員會(GRC)的國會議員)告訴CNBC Asia,FairPrice不是上市公司,利潤最大化並不重要,因此, FairPrice的利潤率顯著低於聖鬆的利潤率:


希思先生還說,公平價格所做的一切都必須符合其社會使命:

https://www.hnworth.com/article/spotlight/influential-brands/ntuc-fairprice-ceo-seah-kian-peng-we-intend-to-continue-to-be-the-local-market-leader/


鑑於上市公司與合作社的性質之間存在非常明顯的區別,我們還必須認識到,稅務機關對待上市公司與合作社,俱樂部和社團的方式之間存在明顯的區別。公司就其利潤繳納公司所得稅。可以在以下位置找到IRAS如何對待俱樂部和社團:

https://www.iras.gov.sg/irashome/Other-Taxes/Clubs-and-Associations/Working-out-your-taxes/Know-What-is-Taxable-and-What-is-Not/


考慮到這一點,讓我們看看兩個組織的比較。最明顯的出發點是金錢。毋庸置疑,升Si和Fairprice都賺了很多錢,多虧了Covid 19,他們倆的日子都非常好。從2014年到2019年,島上300多家商店幫助FairPrice每年賺取超過1億新元。




 勝松擁有的61家商店(截至2020年5月)也沒有受到股東的不利影響。儘管該股不是“最性感”的股票(例如,一夜之間成為億萬富翁的初創公司),但該公司在過去八年中已經做出了足以派發股息的行動。根據他們的往績記錄,擁有聖雄股票可以幫助填補您的退休帳戶。


知道這兩個組織都賺了很多錢。下一個問題是他們如何處理它。員工是良好的老式企業(如零售業)的關鍵領域之一。老式零售不可避免地與人有關。您需要人員來移動事物,並且需要人員來吸引客戶,依此類推。除租金外,最大的組成部分不可避免地是人,他們支付合理的工資以使他們按時出現並合理地做好工作。

在以下網站上查看收銀員的薪水可以使您對事情有所了解:

https://www.glassdoor.sg/Salaries/singapore-cashier-salary-SRCH_IL.0,9_IN217_KO10,17.htm




有趣的是,收入最高的超市是針對高端客戶的冷藏庫,而收入最高的組織是勝松,它的目標是最關註消費者的價格。還應該指出,每月最低1,300新元是支持最低工資的人所主張的基準。

要看的另一個領域是定價。升Si(Sheng Siong)和公平價格(​​FairPrice)都針對居住在中心地區的新加坡日常消費者。這些是尋求便宜貨並需要“便宜又好”產品的消費者。

我還需要強調的是,公平價格的Seah先生已經陳述了他的組織所做的一切都是為了“降低”新加坡人的生活成本而承擔的社會使命,並且不考慮利潤最大化。因此,當FairPrice談論提供最佳價格時,他們並不是在談論他們的業務策略,而是他們存在的理由。

我找到了兩個站點,它們提供了兩個站點之間有趣的價格比較。可以在以下位置找到它們:

https://blog.moneysmart.sg/shopping/sheng-siong-online-vs-ntuc-online/;和


https://blog.seedly.sg/supermarket-house-brands-singapore


在這裡有趣的是,在很多產品中,升'的價格都比較便宜,如果您查看貨幣智能表,您會注意到所比較的商品是常見的零售商品,即別人製造的商品和兩個組織只是零售。因此,兩者之間的價格差異不能沖銷到製造成本或質量上。

這些東西告訴我們什麼?一個很好的起點是,升Si(Sheng Siong)吹滅了一個想法,即您要在獲利和向底層員工支付生活工資之間進行權衡。在新加坡,人們經常說,您不能多付給地面員工,因為這不利於盈利,投資和創造就業機會。如果您建議給公交司機多付錢,部長以下的每個人都會告訴您,公共交通展覽會必須增加(不管公交司機和火車司機發生什麼,無論如何他們都應該增加)。如果您建議70歲的清潔阿姨應該為一天的清潔工作獲得更高的報酬,那麼官員會告訴您您的麵條價格必須上漲。最可恥的例子是去年Covid爆發的外國工人宿舍。隨著案件的爆炸,您實際上有一個小丑在爭辯說,在那些不會感染可怕疾病的地方安置住房工人將是不好的,因為這會使房地產價格上漲(顯然,不付抵押貸款的人說,新加坡的土地價格高得離譜)

因此,應讚揚聖雄的管理層,因為他證明您可以向工人支付合理的工資(高於市場價格),提供便宜的價格並仍為股東帶來回報。政府應該研究聖雄的正確做法。

第二個問題是FairPrice是關於什麼的。雖然FairPrice的規模相對而言具有成本競爭力,但人們必須詢問它是否在做自己的工作。它不像“ Sheng Siong”便宜,也不提供“ Jasons”甚至“ Cold Storage”的獨家產品。就其“社會使命”而言,公平價格在回饋工人方面一直處於倒退地位,並且是保持普通民眾低廉價格的最便宜的方法,當您考慮到公平價格的成立只是為了做到這一點時,這很奇怪。那。

當然,FairPrice賺了錢。再說一次,就像大多數擁有政府協會的大型參與者一樣,這應該是賺錢的,否則,鑑於他們掌握了必需品,要賠錢就需要情報。 Seah先生談到自己的利潤率低於聖雄的利潤率,因為他確實將利潤最大化作為首要任務。但是,他出售的許多產品與升Si(Sheng Siong)相同,但價格卻更低。儘管Seah先生從來都不是一個糟糕的經理人,但將其與競爭優勢較小的競爭對手進行比較卻使許多問題沒有得到答案。如果FairPrice作為一家上市公司而不是與政府有聯繫的合作社競爭,也許對每個利益相關者都是最好的?