時間消除時間成本

吳寶Gan

VanillaLaw LLC-高級法律助理

我想通過聲明我一生中從未提交過時間成本帳單來對本文進行限定。我的公司收取固定費用，以換取明確定義的工作範圍，而且我從未見過客戶要求轉換為時間成本計費。儘管時間成本計費在法律界仍然很普遍，但我的同行中沒有一個人對此進行認真辯護，我們必須承認它為每個相關人員帶來的問題。

顧客

1.在拿到賬單之前，你不知道到底要花多少錢。這使法律費用的計劃和預算變得困難，尤其是如果您經營的企業經常需要法律服務。

2.一些律師事務所提議通過讓初級律師或非律師從事部分工作來降低您的成本。但是，即使他們向您提供了時間表，您也無法驗證誰真正完成了工作。

3.您選擇帳單利率較高的人，也許可以更快地完成工作，還是選擇費率較低的年輕律師，希望最後能產生較小的帳單？ （但這與您收到的服務質量有什麼關係？）

該公司

1.客戶出示賬單後，客戶將與您討價還價並要求折扣。即使您認為自己已提前通知客戶價格，您仍承受著持續的財務壓力。

2.如果您和客戶無法就適當的付款金額達成共識，則必須申請稅收。您必須花費更多的資源來償還所欠的款項，即使如此，也無法保證您將獲得所需的一切。

3.每個人對合理費率的看法略有不同。即使您事先將小時費率告知客戶，您仍然可能被指控收取過多費用。除非您是那種認為任​​何宣傳都是良好宣傳的人，否則您的聲譽會受到打擊。
同事

1.您的記錄小時數與計費小時數一樣好。根據貴公司對其他活動（例如業務發展）的權衡，任何其他無法計費的東西都可能被視為浪費。

2.為了增加侮辱性傷害，您必須花時間記錄所花費的時間，而花費的時間甚至更少。當然，可以通過練習管理軟件來緩解此活動，但是您寧願花時間在更有成效的追求上。

3.您對雙方都感到壓力-一家公司希望使利潤最大化，而客戶則對較低的賬單或財務確定性感興趣。

鑑於時間成本計費方式與律師事務所為客戶創造的價值沒有任何關係，因此它應該像恐龍一樣。我們是否珍惜與顧客共度或為顧客度過的時間？有人認為，只有可以衡量的東西才能被估價，但是如果您對財務不確定性有本能或反思的厭惡，那麼從頭開始，您已經知道時間成本計費不適合您。律師需要認真研究一下自己，並詢問時間成本計費是否符合每個人的利益。

當願景與舊時說謊

我姑姑曾經指出新加坡是一個不尋常的地方。她觀察到，在世界其他地區，年輕人通常非常理想化，一旦現實生活成為現實，他們就會變得不那麼理想。相比之下，新加坡的年輕人非常物慾主義，隨著年齡的增長而變得越來越少，並且意識到生活比追逐萬能的錢還多。

這個事實是通過近親家庭協會的最新事件而個性化的。我說的是我們前常任聯合國代表湯米·柯姆教授，他一直將自己定位為各種社會問題的擁護者。它始於他稱第377A條為“不良”法律，並敦促“ LGBT”社區繼續設法廢除該法律。 Koh教授最近甚至在國家報紙上發表信函，建議我們需要一本有關如何對待家庭傭工的“規則書”。

相比之下，Koh教授的兒子Aun Koh則自稱為“受過新聞業訓練的企業家”，似乎卻走了另一條路。 Koh先生決定，現在該告訴我們，儘管新加坡在某些社會本能方面可以做得更好，但他“再也不能盲目地捍衛言論自由。” Koh先生辯稱，新加坡的受過良好教育的人口在新加坡獲得了繁榮與和平。一個多元文化的社會做到了，部分原因是政府具有控制事物的良好意識。柯先生的評論可在以下網址閱讀：

https://www.todayonline.com/commentary/why-my-attitude-towards-free-speech-has-changed

這只是父子二人組的一個例子，兒子看上去比兒子更“贊成現狀”。新加坡體系取得了驚人的成功-它已將持不同政見者之子變成了最偉大的擁護者。政府發言人Janadas Devan是前總統（Devan Nair）的兒子，然後是通訊和信息部的高級國務部長Janil Puthucheary博士，他是持不同政見者（Dominic Puthucheary）的兒子。

是什麼造成了這種差異？您可能會爭辯說，您必須考慮生活的各個階段。例如，柯教授就是一個非常有名的人物。他已經到達了一個階段，他沒有什麼可以證明的，他也沒有其他收穫。他有能力說出自己的想法，您可以說他現在的工作重點是設法糾正系統中的問題。

相比之下，Koh先生正處於他渴望實現的階段–因此，他專注於系統提供並捍衛它的“不錯”的部分。您可以將其稱為了解自己的優點的階段。

公平地說，新加坡體系值得讚揚。只要您符合某些期望，您就不會餓死。儘管我並不是該系統的大贏家，但我對新加坡的某些事情（例如基本安全）表示感謝。我不會在晚上坐起來，擔心我20歲的老人如果在深夜和伴侶出去喝幾杯啤酒，可能無法回家。

但是，儘管新加坡可能在大多數地方都可以很好地與之抗衡，但我們必須記住，它並不“完美”。該國有社會問題需要解決。以無家可歸的人為例。好的，我不會像在倫敦那樣面對門外的無家可歸的人，但這並不意味著他們不存在。此外，與倫敦一樣，倫敦不可避免地年輕，而我們的倫敦不可避免地是年老體弱的人。除非您的銀行存款有犯罪數額，否則新加坡將是一個年邁，生病和虛弱的可怕地方。

我能理解人們想要捍衛自己所擁有的東西，但也應該需要使社會變得更好，而這通常需要能量，而能量應該來自年輕人。您不應該期望老年人推動社會變革，就不應該期望老年人承擔沉重的負擔。

是不是時候我們向有抱負的年輕人求助，並提醒他們說為社會變革大聲疾呼對每個人都是一項投資？當您儘自己的一份力量使世界變得更美好時，它就會回報您。

我們對明顯的人有什麼？

在新加坡生活的最美好的事情之一就是它是一個非常實用的地方。領導新加坡的政府通常偏向於做“務實”的事情，政府一直按照“做對而不是流行”的原則工作。

結果很好。新加坡可能與建立一個完善的社會接近。我們是有錢人，我們的“社會”問題往往圍繞著生活而變得越來越昂貴，而不是街頭騷亂和針對特定社區的暴力行為。

然而，新加坡政府在某個領域卻失敗了，即377A問題，該法案將成年男子之間的肛交定為刑事犯罪。在過去的十年中，每當出現377A話題時，新加坡通常務實，理性的政府便會急於適應不合邏輯和不合理的情況。我想到了Thio Li-Ann教授2007年在國會的演講，最終驚嘆於她在沒有任何理性思考的情況下發表長篇演講的能力（“我們必須拒絕同意的論點”，這是演講中的一句話，可能是您在討論有關性行為的法律時期望從博學的法學教授那裡得到的最後一句話），但她還是設法說服了一個充滿聰明的理性人的房間，她說了算。我們理性務實的政府決定提出一種折衷辦法，嘲笑法治的概念–保留法律，但承諾不積極不執行。

現在，當您要政府綁架到胡說八道的小販時，這已經夠糟糕了。但是，如果一個以原則論斷和務實著稱的胡說八道的小政府，情況就變得更糟。

最近發生了這種情況，當時檢察長的庭對法院就377A的合憲性提出的三項挑戰做出了回應。在法庭上聽到的挑戰是在前首席大法官，兩位前司法部長和一位前外交官出來表達意見的情況下提出的，這些人辯稱該法律不再與現代新加坡有關。應當指出的是，上述人員中沒有一個被稱為“反建制”人物。

挑戰的有趣之處在於，他們不僅在談論權利，還呼籲性方面的專門知識來討論什麼是同性戀。有趣的是，雙方專家都認為，性行為本質上是固有的，而且總的來說，您無法改變性慾-即您不能有一天成為同性戀，並且在接受“同性戀轉換”療法後不能醒來成為同性戀。

然而，儘管在法律上有健全的依據並提供證人證詞，但總檢察長（AGC）的審判庭還是決定兜售廢話。他們的觀點可以在以下網址閱讀：

https://www.todayonline.com/singapore/attorney-general-377a-challenges-constitutional-rights-do-not-include-sexual-freedom-or?fbclid=IwAR3jAPCw0_RG_l6DqbSVyELO7SyKEsINcfrNiAWSicT65Zd5ps

AGC似乎能夠提出的唯一合理的論據是，法院是違反法律的錯誤地點。除此之外，AGC提出的論點與Thio教授的論點沒有什麼不同。讓我們看看所做的論點：

“不平等的權利固有地與我們的憲法的主要宗旨相抵觸，那就是，更大的社區的利益高於個人的利益，”

AGC對於以某種方式允許兩名同意的成年人在臥室的隱私中做某事會以某種方式違背更大社區的權利和利益，AGC並沒有答案。

然後有人認為同性戀者可以控制他們的吸引力，因此該行為沒有歧視：

甚至“王先生的專家也承認，受到同性戀吸引力的人可以自願控制是否執行該行為。 “

AGC似乎已經忘記了這一點，就是我們不會對我們所感受到的每個吸引力都採取行動，但是我們不想因為我們所做的事情而被定罪。例如，我發現我辦公室周圍的許多年輕事物都非常吸引人，但我不會嘗試對每個人都進行突擊檢查。我只希望沒有與他們一起上床睡覺的人成為不犯罪的權利。同性戀者與異性戀者一樣能夠控制自己的衝動，因此沒有理由將他們與同意與他們一起上床的人上床定罪。
AGC提出的最荒謬的觀點是反對前首席大法官的觀點，即法律沒有任何目的，因為政府的政策是不執行該法律。

“第377A節完全有能力達到其目的，即通過其存在而發出某種道德信號，而不管其是否執行以及如何執行。”

我不確定AGC是否配備了非常有才華的律師或無法從事私人執業的律師。

當您不打算執行法律時，哪個理智的人會爭辯說法律可以達到目的？ 然後就是“道德信號”的問題。這裡的問題不是什麼東西是道德的，而是它是否應該是犯罪的。 如果您採用AGC使用的邏輯，則必須將酗酒，賭博和通姦定為犯罪。 此後，大多數人都發現這些事情是有罪的（與同性戀者在臥室的隱私中發生性行為不同，事實證明這對更廣泛的社會有害），法律應“發出某種道德信號”。

成為一個公平務實的社會，我們繁榮了起來。 這應該全面適用，沒有理由為一個國家的國家機關以明智和務實的態度兜售不同時代的非理性和偏見。

管理者如何在跨文化環境中取得更大的成功？

饒先生

在最近在新加坡舉行的亞洲管理會議上發表講話，管理學院的許多董事/院長都沒有參加。這是一個有趣的互動。這是一些片段...
在理論與實踐相交的地方，它是純幸福的地方。 ！

我分享了6位成功人士（沒有接受過任何正式的管理教育）的生活故事，這些人要么為我工作，要么我足夠了解他們，以描繪出共同的特徵。他們來自俄羅斯，獨聯體，新加坡，澳大利亞，越南，柬埔寨和老撾。每個人都掌握了在跨文化和非本地環境中取得成功的藝術。他們具有的一些特點是：

1-冒險者。對生活的非凡積極態度。
2-非判斷力，建立信任和牢固的關係。
3-快速學習，不斷增強學習曲線。
4-謙虛和直接溝通。不要懷疑你。
5-充滿好奇心和生活樂趣-展現快樂。
6-適應並尊重文化多樣性。

他們用在市場上堆場的智慧代替了他們所缺乏的教育。

在國際業務中，成功不是要了解很多，而是要做好很多事情，要進行很多嘗試，並且能夠在沒有Google地圖的惡劣天氣中導航！通常，對分析和建模的重視使年輕的MBA管理者更傾向於左腦而不是全腦活動。需要觸覺和触覺，並運用感官才能在跨文化和多元化的亞洲取得成功，因此需要磨練具有現實生活經驗的個性，而不是單憑學術成就。

管理者如何進行教育，培訓，指導，傳授和發展此類管理者的培訓。好吧，世界到處都是貧窮和貧困的問題。學術界可以與工業界合作，開展有助於改善人民生活的項目。進入困難和欠發達的市場是挑戰。商學院可以在開拓新市場方面領先於其他人，從而成為探路者和嚮導，並使年輕學生接觸陌生領域進行研究。緬甸，老撾，孟加拉國情況如何？尼泊爾或不丹。

案例寫作和整理知識通常是過時的，並且主要針對大型企業。將重點轉移到較小的，靈活的和創業企業上，並撰寫有關案例的案例，將帶來豐富的見識和知識，而數據收集可能會面臨挑戰。

通常，企業負責，而商學院則遵循，以將實踐編碼為理論。反之亦然。我們雙方都需要改變心態，追求融合學習的未來。

“可以肯定地說，我對你說，在他自己的國家裡沒有任何先知被接受。” –拿撒勒人耶穌

這篇文章由我最喜歡的來自Pasir Ris GRC的年輕穆斯林政治家致謝，他與朋友們分享了我最近的帖子``https://jiangmeidebulianguan.blogspot.com/2019/11/blog-post_11.html''。他告訴我，我“偏向”新加坡的印度移民社區，因為我從他們那裡收到了錢。

無論是我的言論還是其影響，我都為之震驚。我公開披露了自己與社區的關係，但我認為我在社區中的良好經歷不會損害我的表達。

我還遵循這樣的原則：對社區提供我所喜歡的美好事物的自然看法是我的自然選擇。我問自己，如果我捍衛英國或美國社區，是否有人會有所不同？

也許只有我一個人，但我看不到“外國人”，尤其是膚色黝黑的亞洲人如何損害了我的生活機會，而我來自一個應該感到“流離失所”的人口，這是新加坡在新加坡實行的“開放政策”。 2004年。

從統計上講，我應該對搬到我的國家並使我流離失所的人民充滿憤慨。我畢業於倫敦大學高德史密斯學院，看上去很受人尊敬，屬於少數民族。我從來沒有在一家大公司裡得到過一份豪華的工作，因為我認為我的資歷會勝任我。我不了解我的個人情況是我的個人以外的其他問題。

就是這麼簡單，當我在2001年經濟衰退5個月後離開第一份工作後，在所選領域找不到工作時，我決定僱用自己。來自英國的一位朋友建議我，與其花錢尋找工作公司，不如直接從客戶那裡得到錢。因此，只有四個月的工作經驗，我便找到了自己的工作。
自營職業很艱難。員工往往會忘記業務流程超出了他們的特定範圍。員工僅完成工作即可獲得支票。但是，自僱人士需要獲得工作，完成工作並獲得報酬。儘管有“意外之財”，但還有更多的貧困時刻。

我經歷了十年的奮鬥，並且設法通過兼職工作和邊際工作來平衡我的收入和財務狀況。但是，我記得多年以來在某種程度上感到自豪的鬥爭。在美國，有一些工作被我與跨國公司相提並論（經典的格言是“您為我們所做的比在美國更多……）。
當我回首那些時刻時，我記得那些給我工作的人。它始於一個偉大的泰米爾人，名叫雷蒙德（Raymond），他是北極星的區域運營總監。我和雷蒙德每月都會吃午餐。他會問我最近好嗎，然後想出些什麼，幾天后，雷蒙德打電話給我。這不是一筆小數目，但這是我的口袋裡有錢的工作。

當雷蒙德離開北極星時，我與Supriyo一起工作，Supriyo向我推薦了他的校友會，這使我分別在印度技術學院和管理學院（IIT和IIM）工作。當我遇到IIM小組時，有人告訴我：“您不需要推銷自己，Supriyo已經做到了。”

所以，是印第安人給了我工作。他們在我需要的時候在我身邊。相比之下，當我需要工作和金錢時，“我的人民”就不在了。我身後沒有一家大型機構的“受人尊敬”。

除了少數幾個明顯的例外，“我的人民”不會給我機會。 2013年，當我應邀參加政府相關工作時，這才帶回家。我沒有得到這份工作，但事實上我甚至被邀請去做推銷都是一項成就。後來我得知，我的機會來自一個出生於印度的人，他熱情地提升了我的名字。該組織在新加坡出生的董事長曾以我為“那個博客”。在印度出生的那個人必須強調“他提供”。

因此，儘管我知道每個人都想找到一份工作來養家糊口，但我發現很難內化和理解“我的人民”對偷竊“他們的”工作的“黑社會”的不滿。 “我的員工”在哪裡，當時我的奮斗方式對任何在角子辦公室爭奪職位的人來說都不構成威脅。

我不是唯一擁有這種經驗的人。我與一位創辦自己經紀公司的大三學生進行了核對。他的第一個重大突破來自其他地方的人。這不僅限於公關行業。我與一位清算人核對（為了充分披露，他聘請了我五年），他的第一個重大突破是來自其他地方的人。

“我的人民”抱怨說，“外國人”正在“幫助自己的親戚”。他們抱怨說，他們被跨國公司的豪華職位拒之門外，等等。 但是，當他們有能力向那些與跨國公司作鬥爭的人開槍時，他們寧願支持跨國公司（據記錄，我並不反對跨國公司，包括我從工作崗位上失業的那些人）。 任何行業的“大企業”總是會提供有限的機會。 但是，當您有願意為自己做點事情的人時，機會就會增加-其中一些人可能會成長為可以僱用其他人的人。

工人綜合症

馬克·高（Mark Goh）先生
Vanilla Law LLC創始人兼董事總經理

我有一個問題，它涉及到人們所說的吉格經濟。我一直想知道，從事演出和自僱有什麼區別？

在曼徹斯特，使我對這個“工人”概念有了深刻的了解。曼昆人似乎以自己是勞動者而感到自豪。畢竟，他們的象徵是蜜蜂。如“像蜜蜂一樣忙”。我對勞動者/婦女/媽媽/父親深表敬意和欽佩。但是，我同樣擔心許多工人沒有意識到“工人”綜合症。

該綜合徵的症狀是當您專心地從事日常工作時，以至於在肌肉和筋骨使您無法工作的那一天，您忘記花時間去反思，學習和製定策略。然後怎樣呢？物理故障是不可避免的；沒有人逃脫死神。

我作為爭端解決律師遭受了20多年的綜合症。作為當時帶小孩的工人，我每天工作12個小時以上。客戶的問題成了我的個人問題。在高峰時，我隨時都想解決30多個問題。為別人解決。我睡得不好，吃得也很差。具有諷刺意味的是，我只是在加速工人綜合症。大約45歲那年，我接到了醫生的叫醒電話，他告訴我是否不花時間緩解壓力。我會在不到5年的時間裡死！這熟悉嗎？

從那時起，我所受理的案件就減少了，只有親密和好的客戶提出的案件。我變得更具反思性和選擇性。我決定也投資知識產權。這是將Gig工人與個體經營者區分開的東西。作為您自己的老闆並擁有自己的企業，可以激發您積蓄，投資並保護大腦中積累的豐富經驗。我這樣做是為了將我在合同起草和合同陷阱方面的專業知識捕獲到名為VanillaLaw Docs的軟件中。技工工人就像游牧民族，他們在任何工作中停留的時間不足以積累任何經驗。即使他們這樣做了，許多人仍然認為不值得花費時間和資源來建立，擁有並最終銷售其知識產權。

知識產權;我認為這是該社區中所有成熟男人的真正鑰匙和資產。這是我們可以用來保護我們的遺產的一件事。

系統錯誤

我感謝Ramesh Erramalli先生給了我一個博客話題。一個月前，Erramalli先生成為視頻中最著名的印度僑民，當時他被錄像譴責他的公寓保安人員因為有膽量向客人收取10美元的停車權（這是該公寓的一部分）居住在上述大院中的規則。）

Erramalli先生對自己為房產支付了多少錢發表了一些不幸的評論，然後犯了一個錯誤，即他的房產不是“住房開發委員會”（HDB）單位（大多數新加坡人，包括我在內）組屋平）。正如預料的那樣，此事件廣為傳播，並在一夜之間，Ramesh Erramalli先生成為新加坡最著名的人物。

這不是涉及外國人與當地人不幸遇難的第一起事件。這不是新加坡的網絡空間第一次爆炸。但是有趣的是，“網民”第一次找到了埃拉馬爾利先生的行人資料，經過一些研究聲稱他的資格是假的，然後我們就政府如何審查印度－新加坡提出了抗議。全面經濟合作協議或CECA。網絡空間的最極端部分甚至可以說，政府需要為所有新加坡人的利益而廢除CECA。

關於Ramesh Erramalli先生，您能說的最好的事情是，他是一個自稱是混蛋的人，他對年長且薪水低的人的態度令人恐懼。有人告訴我，許多新加坡人（尤其是印度體面的新加坡人）都認為外籍印第安人是一群自大的人。

我毫不懷疑Erramalli先生是一個混蛋，而且我也毫不懷疑印度移民社區中有很多這樣的混蛋（順便說一句，對於其他任何社區，無論是外國人還是本地人，新加坡）。我看不到我們是如何從一個混蛋過渡到整個政策的。儘管埃拉馬爾利先生是一個混蛋，但不要忘記，成為混蛋不是犯罪。

不像英國公民斯圖爾特·博伊德·米爾斯（Stuart Boyd Mills），埃拉馬爾利先生從未對任何人進行人身攻擊（米爾斯先生在六個月的手腕上打了一巴掌，甚至還差一點就拿不到拐杖），而且沒有人從一個無能為力的人身上躍過想要禁止英國外籍人士的挑刺（英國外籍人士對當地居民實施身體犯罪的記錄遠高於其印度對口人員）。
那麼，由於一個特定的混蛋，我們與整個印度移民社區之間的憤怒比其他移民更令人生氣，因為其他移民造就了對我們當地人進行人身攻擊的人？

好的，在繼續之前，我需要宣布我的興趣。我一直被印度僑民社區拯救。我的第一個主要客戶是那些為我付出了比成為別人的分包商更高的報酬的人是印度人，而我工作生涯的三個主要里程碑中的兩個（在國家一級的項目中）都是印度移民社區的禮貌。我最快的收款員不可避免地是印度僑民（定義為在開具發票幾個小時後就領取支票）。因此，我確實對社區情有獨鍾。

我認為，真正的問題不僅僅在於印第安人或整個印度人。關鍵問題應該是新加坡日益不平等的事實。我們有一個經典的例子，一個人很好地去指責一個僅僅因為工作而不幸的人。

讓我們從外籍人士系統或涉及將某人帶到另一個工作崗位的系統開始。您向他（通常是男人）扔錢，或者至少比他回家時見到的錢多，然後給他大量的免費贈品，例如他通常買不起的房子和汽車。您將它鑽到他在那裡的頭上，因為當地人會在沒有他的情況下死亡，並且還會將其鑽到當地人的頭上，因為他們的生計取決於其他地方的人。這個傢伙發現了其他多汁的東西，例如女人僅僅因為他是他而向他投擲自己。

現在，我沒有爭議的事實是企業將需要其他地方的技能人才，而且我也沒有爭議您需要為特殊技能支付一些額外費用。但是，很明顯，在我所描述的系統中，您注定會將原本不錯的人變成屁眼。正如一個結婚的侄子（恰好是印度籍外籍人士）說：“我們外籍人士認為我們是神。”雖然我遇到的大多數外籍人士（所有顏色）都足夠好，但要保持堅強的性格一個如此體面的人，當如此輕鬆地遇到你時，就會如此。

因此，我們需要考慮的第一件事是將我們的心理重心從跨國公司轉移到一切的源頭，而我們的教育系統必須從培訓僅遵從命令的人轉向可以思考並領導全球系統的人。我們的當地人民需要習慣於為自己做事，而不是等待其他地方的人為他們做事。

第二，我們需要努力建立我們的企業家。我強調並不是每個人都打算成為一名企業家，而成為一名企業家通常比成為一名員工要難。但是，企業家的看法有所不同。您看到的是新客戶，而不是將新來者視為稀缺工作的競爭。人民的心態必須改變。

我被問到是否在自己的土地上感到威脅和流離失所。答案是我不知道。在我的各種演出中，每一個新來的人對我來說都是潛在的新客戶。我沒有得到人們認為我應該得到的公司工作。我沒有想到這是別人的錯，也沒有想到我應該責怪其他人–我只是嘗試了另一條路。

我從未對“偽造”資格感到困擾，這是我的許多同胞對印度國民感到不滿的話題。我毫不懷疑印度面臨著這樣的問題，但這不是印度人獨有的。我的原則是，如果我可以進入跨國公司並生存超過三年，顯然他可以勝任，因此不管他是否去了真正的大學，都不會。大學很有趣，但是他真的很在乎那以後會發生什麼。

我們需要面對的另一個問題是，在新加坡，諸如保安員之類的工作通常是受過低學歷和最糟糕的工作-舊而脆弱。現在，我沒有任何反對老年人工作的東西（我可能會成為其中一個人），但是為什麼我們的社會始終如此，使老弱者總是從事身體上要求最高，薪水最低的工作。對於保安人員，他正在做潛在危險的事情–他正在照顧像埃拉馬爾利先生這樣的居民的安全。

不幸的是，保安人員在新加坡說“叔叔”，因此可能不太可能在其他地方找到工作，而取決於所支付的酬金。因此，他是Erramalli先生等霸凌者的理想目標。

是不是時候我們要研究像保安員一樣的“升級”工作？當然，可以做一些事情來使行業更專業，並給人們更大的自豪感，讓我們不要忘記，獲得更好的報酬。

不應將像保安這樣的人視為拐角處需要工作的老人。他們應該被視為提供寶貴服務的專業人士，像埃拉瑪利先生這樣的人應該被公平地支付一些錢來照顧他們珍貴的財產。

他們沒有告訴您關於演出經濟的事情

我重返零工經濟已經有兩個月了，我很高興地宣布我還活著，沒有挨餓或被囚禁在債務人的監獄中。正如他們所說，我很幸運。

我有很好的保持餐館工作的意識，這使我在結交網絡時得到報酬，而且我的運氣包括公司工作中的前老闆要求我“兼職”幫忙，這給了我每週的收入和足夠的收入來從事“副業”，並用我賺到的任何錢來不再貧窮。在附帶演出方面，我設法整理了一家大型會計師事務所的唱片並出售了太陽鏡。

 我最近的運氣來自一家大型跨國印度公司的小型公關演出，這為我與債權人提供了喘息的機會。

因此，儘管我還沒有在“零工”經濟中“一刀切”，但我已經設法在經濟放緩的情況下生存了。我想你可以說我正式可以傳授各種智慧。那會是什麼？

我想指出的第一件事是，人們需要接受零工經濟正在成為越來越多的人越來越大的現實。在過去（不到十年前），公司發現了外包，在那裡他們可以使中國人製造東西，而印度人則可以比世界上其他任何地方更好，更便宜地完成無聊的後勤工作。然後，正當外包開始成為政治上的難題時，我們發現“ AI”製造的機器能夠執行越來越多的任務。機器不會結成聯盟或期望午休，因此對公司而言是一種較便宜的選擇。

因此，勞動力中沒有人應該期望這份工作能夠永久存在。必須期望公司會不斷尋找便宜的人或機器來代替您。因此，每個員工都需要了解這不是私人的。公司為股東服務，如果用便宜的人代替您會給股東帶來更好的回報，他們會做到的。

如果公司正在尋找可以替代您的人或事物，那麼最好總是尋找其他事物，並發展一種方方面面或其他收入來源。依靠一個單一的雇主直到你死去，才是自殺的必由之路。

第二個期望是，由於技術的不斷變化，行業正在不斷變化。我以“公共關係”的核心技能為例。在過去（定義為十年前），足以將客戶吸引到電視或報紙上。這些天，這已經不夠了。人們不是每天都在瀏覽報紙。他們要么在iPad上閱讀它，要么我敢說要從他們的社交媒體源上獲取它。公關從業人員需要研究新媒介，並重新設計他們與客戶溝通的方式。

因此，這裡的訣竅是學會與您的行業保持聯繫，並研究您的技能如何適應其他行業。 2014年，一場公演的公關市場開始變得一片寂靜，大型機構找到了從員工身上獲取更多收益的方法。我很幸運，因為我能夠抓住一個客戶，並開始從事清算行業的工作。我不得不重新學習並學習一種新的語言（在那之前我不知道資產負債表之類的東西）。

我改變了行業，但發現我可以運用我的核心技能（PR是強調關係的公共關係–清算是一個需要管理許多利益相關者關係的行業），並且學到了一些技巧，尤其是當涉及破產和破產時。破產法。當我準備重返零工經濟時，我所返回的知識是我從未有過的。

最後的智慧是鼓勵人們建立聯繫並保持聯繫。我一直試圖成為一個有點討人喜歡的人，以及一個人們隱約喜歡與之共事的人。我特別要記住在生日那天（通過社交媒體提醒更容易）和在與我合作的人有意義的節日（在我的情況下是穆斯林節日和印度節日）上記住人們的時刻。

您永遠不會知道什麼時候需要一個人，這對於確保即使在您遇到衝突的情況下，也要以文明的方式做到這一點始終至關重要。

我的第一場演出是為一家大型會計師事務所收拾唱片。 給我這份工作的人是前同事。 我的第二場演出來自我的前物流員，當時他在賣太陽鏡。 PR演出來自與公司老闆的聯繫，自2012年IIT校友會以來我就認識他。我見過我不需要的人，他們記得我足夠多，想在我任職時給我一點骨頭 需要它。

身處現代的“千兆經濟”令人興奮，但充滿挑戰。 在工作結構和工作性質遭到破壞的同時，人們需要記住生活中的基本知識，並了解您需要開放經驗，並記住要成為一個足夠體面的人，因為您永遠不知道什麼時候需要 他們。