認識西蒙弗雷澤的鳳凰

作者：Lisa Von Tang

Lisa Von Tang的創意總監

首先由High Networth出版
http://www.hnworth.com/article/2018/11/16/stories-of-resilience-lisa-von-tang/?fbclid=IwAR3WFKIvKiovskW-ulYiofsu2_kuztCYAJ5RVEARLo2OZVaUsU9pbazErM8

寫彈性是一種回顧我一生的練習。就其性質而言，彈性是在很長一段時間內持久存在的。年復一年，恢復後恢復，它成為（或被揭示）作為你角色的核心部分 - 你不再需要有彈性;你就是這樣。

彈性也具有彈性，閃亮的品質。就像從一個發出黝黑的膚色的喉嚨衝回來，然後大叫一個快樂的'哇哇大叫'，而“堅持不懈”則有一種沉重的成人語氣。我想像他的最後一段馬拉松運動員，堅定的眼神，堅定的態度，無論如何都要堅持下去。或者是一個長期失望的妻子 - “我會堅持下去！”

力量沒有內置的上下文，這使它不那麼有趣。這是一個相當扁平的形容詞。

我喜歡Resilience一詞，因為它表明在奮鬥之後開花了。任何人都可以在悲劇發生後建造一堵牆（事實上，這是最本能的事情）。然而，大多數人發現很難融化，學習和發光。恢復力不僅意味著在墮落後起床，而是從灰燼中升起，轉變為神秘的鳳凰，擁有比以前更多的純潔，力量和美麗。彈性不只是純粹的意志力，而是變革。它的精神煉金術。這是魔法。

圖片來源：Warwick Saint

我對自己的適應能力的第一次介紹是在孩提時代。我在一個令人難以置信的虐待家庭中長大。我的父親曾用沸騰的叉子燒了我的手，因為我不記得聖經經文。這只是我們每天忍受的虐待的PG級示例。

我成功地保持了一個善良和善良的小人，直到虐待達到頂峰：我的父母隨後分開，隨後是一段淒涼的時期。在這一點上，我年輕的韌性被換成了成年人的堅韌。我沒有足夠的心去做更多的事情而不僅僅是保護自己和生存。

我十二歲，我和父母都沒有關係。我被一個戀童癖者跟踪，他會跟著我回家（就像我單獨騎車一樣）來自芭蕾舞班。一天晚上他闖進了我的房子（我在房間里安全，但他從未被警察抓住）。我帶著一些討厭的類型出去玩，並把自己置於一些妥協的情況中。我被認為是一個“叛逆的青少年”，這個詞一直讓我心煩意亂。好像青少年隨意變得叛逆，完全沒有任何理由。 “是的，一艘外星飛船在休息時下來，我上船說嗨，現在我討厭我的父母。”對。

我在加拿大長大，非常幸運，有一位有天賦的中國移民的母親，致力於為我們提供幫助，讓我們成為成功人類 - 特別是從學術角度來看。我一直很感激中國移民對物質成功的關注 - 我覺得它在某些方面使我得救，因為它保持開放。此外，中國家常菜值得大聲歡呼！我在成長期間最喜歡的回憶是與食物有關。

15歲的時候，我會在高中考試，然後整夜狂歡。漂浮在我的痛苦之上就像一個黑色的氣球。一旦我上大學，我就有機會環遊世界並模特兒。如果教授允許，我會選擇遠程課程，或者在建模合同之間回到校園。我這樣做了幾年，然後在我畢業後退出建模，並在世界上最大的廣告公司之一找到了我的第一份夢想工作。

我在建模時遇到了我的前夫。他來自紐約，但住在新加坡。對我們來說，這是一個貫穿心靈的箭頭 - 悲慘，年輕，愚蠢，羅密歐與朱麗葉的愛情。我讓他融化了我最後的冰川。我在手腕上紋了我們相遇的日期。我們互相寫了史詩散文，這會使你想要嘔吐。我們在最不合適的地方發生了性行為，這仍然令我難以置信地睜大眼睛。他提議在三個月內搬進去。

我的第一個大愛看起來很熱，穿著西裝走路上班，聽著Snoop Dogg和Dvořák的混合。他在智力方面非常出色，有趣，並且更喜歡托爾斯泰和人類公司的干邑白蘭地。他也是個酗酒者。一開始很有趣，直到它沒有。

人們永遠不明白我為什麼離開他 - 尤其是他跟我約會的女人。但它讓我的靈魂粉碎了他如何在常規的飲酒，停電，破碎的玻璃，尖叫或住院治療中飲酒。我們最精彩的時刻讓我從他的頭上扔了一個花瓶，然後他在我頭旁邊的牆上打了一拳（並且打破了他的拳頭）。我們從來沒有真正傷害過對方的身體，但我們在彼此的心中做了很多。最後，你學會了不要碰熱爐。

所以我搬出去了，得到了自己的位置。這是薰衣草的組屋單位。它並不富有魅力。但我有空。我大約半年時間進入我的第一家初創企業，這是一家面向獨立設計師的多品牌零售商。我在Ogilvy＆Mather度過了一年的品牌戰略家，但後來才意識到企業的官僚性質（即使是像O＆M這樣的優秀企業）也不適合我。我準備更努力地工作，感受結果，以及試驗和錯誤的成功之路。

工作正在扼殺我，因為我用它來躲避我對離婚的失望。我曾多次進入急診室，我想知道醫院是否有貴賓打卡。我拉了16個小時。在我的生活中，我還沒有學會如何“得到他人的支持”，並且很難為我的團隊找到合適的人選。雖然我在我的第一家公司聘請了一些優秀人才，但我僱用的人並不合適。當你沒有合適的人來實現你的目標時，它也不是一個中立的情況 - 它快速倒退，不幸的是，你仍然在付錢。

作為一名24歲，前模特，老闆娘，也不容易。作為一個工作狂，我沒有在與我合作過的人之外看到很多朋友。我需要他們的人力公司。但是，一旦你成為一名員工的朋友，它就會對運營企業所需的權威結構感到困惑。對於我相信的男人來說，這更容易，但女性不僅僅是作為一個給予的尊重。在你可以避免判斷之前，你需要為它，牙齒和指甲而戰，並證明自己是有能力的。

我會離開工作，筋疲力盡。沒有安眠藥就試著睡覺。有焦慮和放棄。然後重新開始。我約會了。我旅游過。我進入了一段新的關係。最後，在29歲時，我有一種頓悟，會改變我接近生活的方式。我意識到我住在一個要塞中，以保護自己免受我從世界上所受到的抨擊，但我無法在那裡開花。我甚至無法從那裡得到正確的愛和支持。它是灰色的。我不得不交換Fortitude for Resilience。

這個頓悟是通過我在舊金山的一位親愛的朋友告訴我的，“麗莎，你為什麼不專注於自愛？”我一直在向她傾訴我所經歷的所有壓力和焦慮。 “自愛？這是什麼？“現在它是一個流行語，但當時，這對我來說是一個外國術語。我用谷歌搜索，並意識到這是關於你享受自尊的生活。對於那些在健康環境中長大的人來說，這聽起來像是常識，但對我來說這是一場革命。我長大了支持我周圍的人，並把這種習慣帶入了我的工作生活。我也把這種習慣帶入了我的愛情生活。我一直都是大勺子。她還向我介紹了一位精神導師，他幫助我連接回地球，並培養快樂的生活。

突然之間，我可以清晰地看到我以前從未有過的，我已經內化了童年時期缺乏的愛，而這讓我感到痛苦的結果。當我拼命地需要更大塊的餡餅時，我假裝我只是倖存在其他人的麵包屑上（在工作和愛情生活中）。這種固有的缺乏自我愛已經衝破了我的第一家公司，阻止我找到合適的支持，我不能再做同樣的堵塞了。

我讓它全都燃燒成灰燼。我的第一家公司。所有吸引能量並且不支持的關係。我對成年生活中的所有結果負責是我的錯。並決定將自己投入到快樂的生活中，即使這意味著完全重新配置。我終於明白了它的彈性意味著什麼。我感覺比多年來更快樂。我覺得更有光澤。我覺得年輕。我覺得很美。

我也留下了一種我認為對我不好的關係。我一直在為婚姻和孩子們競選，當它最終到了建立苗圃的時候，我意識到我賣得很短。我意識到，我自己比那些無法在生活和遺產計劃中優先考慮我的人更快樂。自愛。我告訴你，女士們。這就像風暴過後的天空。沒有什麼是霧了。

在這個故事的關鍵時刻，我不得不提到，許多不適合我公司（或臥室）的人仍然是非常優秀的人。他們只是不適合這個特殊的旅程。我負責因為我討厭自己的惡習而產生的附帶損害。沒有一支出色的團隊支持你，你就無法在增長中爆發。我現在知道了。

2018. 31歲。新公司表現不錯。我正在做我夢寐以求的工作，已經有幾年了（另一篇文章的談話）。我與親人的關係繼續深化。我很高興作為默認，我意識到快樂是我的指路明燈 - 因為它應該是你的。順便說一下，我不是說這是嬉皮士。即使從戰略性的商業角度來看，我認為“快樂”是我如何選擇人的澄清靈丹妙藥，我如何決定我們的未來計劃，我如何設計和創造。

我現在像鳳凰一樣滾動。無論發生什麼事，我都知道我可以在自己內部找到更多的力量，更加清晰，甚至更美。我不再需要堡壘牆了，因為我知道我有能力彎曲，重建，並且總是把我的心轉回太陽。

忙碌的綠洲的一個註釋

沒有計劃，但幾個星期前，這位日常工作的老闆在迪拜以外有一位客戶，事情就是這樣，我們被要求前往迪拜，所以，我在這裡利用酒店的優勢在經過幾天繁重的數據錄入活動後，我們試著讓寫果汁流動起來。

迪拜對我來說是個特別的地方。我的繼父李在20世紀90年代末被派往迪拜，成立了當時被稱為Lintas的機構。由於他的發布，迪拜成為我訪問的阿拉伯海灣的第一個地方。在我第一次去那裡的時候，Lee竭盡全力確保我和姐姐獲得了完整的“阿拉伯”體驗，其中包括一個駱駝遊獵（由Bognar Regis的一對夫婦和他們的巴基斯坦工人經營）。在第二次訪問時，他聘請了一位女僕，她愉快地帶我們去探索露天市場和購物中心的景點和聲音，這兩個地方是海灣合作委員會地區的著名之處。

我在新加坡的生活在12年前發生了異乎尋常的轉變，當時我被派往利雅得，作為沙特大使館代表團的一部分準備訪問已故的蘇丹皇太子到新加坡，這是我生命中的基本事實。已經採取了。

出於某種奇怪的原因，祝福和救贖總是來自印第安起源或穆斯林（我現在的日常工作老闆都是）。與印度次大陸和阿拉伯世界的這種聯繫是這樣的，使我覺得存在情感聯繫的唯一語言是我不會說的語言，即阿拉伯語和印地語 - 烏爾都語（我實際上可以溝通的語言）很長一段時間是英語，德語是遙遠的第二語，粵語和普通話，如果我被推到。這些是我可以使用的語言，但我對他們沒有什麼特別的感覺，就像我感覺不到關於這些詞的手指的任何特別的事情）。
所以，你可以說迪拜對我來說可能是一個情緒化的好城市，因為它充滿了祝福我的兩群人，並且開始與“As-Salaam-Alaikum”的每次談話都有一些非常令人欣慰的事情。 （順便說一下，在與猶太人打交道時，熟悉使用Salaam很容易被翻譯成Shalom Aleichiem）。

像新加坡這樣的迪拜是東西方以及新舊的奇特比賽。一方面，這座城市的建造令人印象深刻。與其他海灣合作委員會一樣，迪拜也痴迷於購物中心。購物中心是生活的中心，迪拜的使命是建造最大的這個或那個。我第二次訪問迪拜購物中心（由我的邪惡青少年描述為“無聊的西亞”），並看到了哈利法塔（以阿布扎比的堂兄命名，他們將他們從金融危機中拯救出來）。迪拜充滿了無比的富裕。你甚至可以在這裡得到“豪飲” - 我曾經在附近的印度尼西亞和尼泊爾舞女的休息室裡喝啤酒，在“溫泉”中甚至還有“頑皮”的娛樂活動，這些娛樂活動充斥著四​​星級酒店。我的旅行者說迪拜看起來像紐約 - 我不同意，紐約很想擁有迪拜的建築物和比佛利山莊的羅迪歐大道看起來就像一個老鼠窩，旁邊是一些城鎮的一些小城區。

然而，我似乎已經衰老了，因為這些不是我渴望的東西。系統可以管理的購物中心很多，這是我的沙特導遊沒有得到的一點 - 你為什麼要旅行這麼多千里才能看到更多相同的東西。

在黃金市場上發現了我喜歡迪拜的地方，來自世界各地的商人們紛紛討價還價那些最具魅力的商品 - 黃金。我喜歡這樣一個事實，即巴基斯坦人和阿拉伯人穿著傳統服飾，並按照他們幾年前可能的方式開展業務。我很高興看到尼日利亞遊客抱怨商店使用“錯誤”的貨幣匯率（為什麼使用100 - 使用99 - 1 Naiara的差異在大多數其他貨幣中可以忽略不計）。
如果你問我迪拜哪些方面是正確的，那就是慶祝“交易者”的事實。交易員是讓世界繁榮的人。交易商使商品和服務發揮作用，並創造市場。一個明智的政府鼓勵這種活動。喧囂是一種為人們提供食物的高尚活動 - 它是河內的一個景點 - 人們很窮但他們並沒有乞討 - 他們試圖哄騙你。

這是我從未完全了解新加坡的事情。我們是一個貿易中心，我永遠無法理解為什麼“交易員”被認為是“貶義”的詞。李光耀著名寫道：“我們的人不是企業家 - 他們是交易員。”呃，很明顯老人李不太明白 - 企業家是交易員。

迪拜在中東地區是一個奇怪的球。 這是一個創造了合理的經濟和無懈可擊的金錢而不使用石油的地方（並不是說它首先有很多）。 當你想到它時，這是一個成就。 迪拜一直很聰明地對貿易和喧囂開放。 這是我們應該回到新加坡的事情。 我們是一個由貿易建立的國家，我們應該以交易者而不是官僚為榮。 交易者可以在沒有官僚的情況下生存。 沒有交易員，官僚就無法生存。 這是我們需要關注的問題。

富人的巨大優勢

關於在媒體工作最有趣的事情之一就是要看看以正確的頭條新聞影響公眾是多麼容易。當我被PN Balji招募到Susan Lim案件工作時，我第一手學到了這一點。

對於新加坡以外的讀者，Susan Lim博士是我們最傑出的外科醫生之一，他不幸接受了文萊蘇丹的親屬作為病人。這位親戚正在死於癌症，並曾尋求Lim博士幫助延長她的生命。作為提供獨家和個性化服務的回報，林博士獲得了豐厚的報銷。然而，這名婦女最終死亡，文萊政府高興地支付了賬單，決定是時候要求打折，新加坡政府（非常靠近蘇丹）決定突然襲擊林博士的診所並及時指責她對病人“多收費”。

從我的專業角度來看，這是一個具有挑戰性的案例。林博士已經在公眾輿論法庭上“受審”，我們知道我們不會在當地媒體上獲勝。然而，我們設法得到林博士的一些故事，不知何故，我們設法讓她的一些故事。

然而，雖然這是一個有趣的挑戰，但我注意到普通讀者對林博士產生了令人難以置信的自以為是的憤怒。我記得年輕的穆斯林政治家在一個齋月的日子裡喝著豬肉告訴我，“她太可怕了，她欺騙了文萊蘇丹。”

我已經說了很多關於這個案子的事情，我相信很多人會因為公眾知道我是這個案子的公關人員而忽視了我的觀點。然而，仍然引起我興趣的是公眾為林博士所做的那種自以為是的憤怒，因為他大膽地向世界上少數能夠負擔這些醫療費用的人中的一個人開賬單。我發現特別令人感興趣的是，許多亞洲人特別認為這是錯誤的，因為“甚至美國或英國的醫生都不會要求這麼多錢。”我以我最喜歡的青年穆斯林政治家的聲明為例 - “她騙了文萊蘇丹”，作為起點。

如果你看一下案件的事實，就很難說林博士“欺騙”了任何人。預期服務的範圍使得她被要求犧牲來自其他地方的業務以便傾向於這個單一的患者。我一直覺得Lim博士永遠不應該為她的賬單道歉 - 這是一個案例“我的做法有x美元的轉換，如果你想要y服務，所有其他人的費用，你需要支付據此“。

然而，這里特別有趣的是“你如何”欺騙一個富有而有影響力的人。最重要的是，富人和有影響力的人通常都是這樣，因為他們有某種“智慧”，我們其他人都沒有。人們常說，“富人”的禮物之一就是他們對事物的價值有所了解，並且他們有一種不可思議的訣竅，就是避免花費比他們對某些事情更多的錢。

著名的美國諷刺作家PJ O'Rouke曾經觀察到，真正富有的人（銀行說話 - 富裕人士）並沒有在設計師品牌上花太多錢，因為他們不需要炫耀。比爾蓋茨在二十年的大部分時間裡一直是世界上最富有的人，因飛行教練而聞名。為什麼一個擁有數十億美元的人需要算上幾分錢呢？我相信這是因為蓋茨先生意識到教練和第一人之間的額外安慰的價值並不值得所有的錢（我，另一方面夢想在Ethihad's Residences飛行，花費大約4萬美元 - 我姐姐然後把通過提醒我在飛往教練的那些人的同時到達目的地，我腳踏實地。

 另一位為保護自己的財富做出貢獻的億萬富翁是臭名昭著的讓 - 保羅蓋蒂，他在家中安裝了付費電話，因為他注意到他的客人正在用自己的手機撥打費用過高的費用 - 他的邏輯很簡單 - 我可能很富有，但沒有理由讓你搭便車。已故的蓋蒂先生也提醒全世界，他提醒全世界，他從未和他的五個妻子結婚，他們嫁給了他，或者至少他們跳過嫁給他的錢。

你可以說，並非每個富人都有錢聰明。你可能會爭辯說我只是在談論那些不得不為此工作並且一路上被燒焦的人。人們只需閱讀八卦雜誌，就可以了解年輕小子們繼承財富的方式。

然而，即便如此，即使所述富人是白癡也很難“欺騙”富人，他或她會有人願意保護他或她免受世界歹徒的傷害。要進入井做是一項挑戰。

然後，我稱之為“美麗遊行”綜合症。無論喜歡與否，富人自動變得非常有吸引力，特別是對世界上最頂尖的銷售人員而言。

正如每個“辣妹”都會證明的那樣，當每個人都為你流口水時，你就會挑選。我記得亞太地區SAGIA（沙特阿拉伯總投資局）的前負責人告訴我，獲得新加坡投資者的問題在於，他們習慣於在那些急需投資的國家進行交易。正如他所說，“和我們在一起，美國人和歐洲人正在敲門。”他是對的，儘管賈馬爾·卡爾佐吉被殺的殘忍，沙特政府仍然非常清楚，如果俄羅斯人和中國人非常樂意填補歐洲人停止向他們出售武器的差距。

如果以林博士和文萊蘇丹的比喻為例，很明顯林博士沒有被選中。當文萊皇室家庭說他們需要醫生時，世界上每一個受人尊敬的醫療機構都會飛過來並提供他們認為會對你有利的交易 - 醫院不會聲稱他們是由蘇丹人選擇的。文萊？

然後是恐懼因素。正如他們所說，金錢經常購買力量。金錢與影響力相結合意味著人們渴望對你有好處，如果有的話，它是為了害怕被你壓垮。金錢可以買到很好的律師。金錢可以買到非法的肌肉。

我並不是說你不能欺騙富人，因為伯尼麥道夫的存在會證明這一點。我也不贊同你應該欺騙富人的哲學。正如他們所說的那樣，“作弊”是一種在法律和宇宙意義上都能讓你退縮的東西之一。

我要說的是，“沃倫·巴菲特”是正確的，他說像他這樣的人不需要政府保護或額外的法律來幫助他們購買。
我還要注意，努力致富是值得的，因為它可能會以非常獨特的方式訓練你的思想和品格。我認識的一些最富有的人有這種令人難以置信的方式超越社會其他人所想要的“炒作”。這是一種無價的能力，所有其他的服飾也很好。

流浪者所表達的財富本質。

我幾乎不富裕。我承認我經常努力尋找下一頓飯，現在邪惡的青少年已經成為一個成年人，讓這些便士伸展是一個挑戰。

然而，雖然我沒有賺錢，但我已經取得了成功，我將自己的成功歸功於被成功人士所熟知的特權（我在諺語中認識到，認識我的人不僅僅是人而已知道 - 因為我認識每個人。我經常提到，我很幸運能夠受到前任首席執行官和今日報的創始編輯PN Balji的指導，我也有幸與前沙特大使一起工作。到新加坡，Amin Kurdi博士和塔塔諮詢服務部前亞太區首席執行官Girija Pande曾告訴我，“只要讓它成為現實，你就像我們任何人一樣好。”（他指的是主人印度管理學院的校友，他們的職業生涯非常成功。）

所以，雖然我並不富裕，而且我在傳統的成功中沒有“職業”，但我可以被視為成功，就像成功的人願意與我聯繫一樣。正如他們所說，成功具有感染力。在每一項關於財富和富人的研究中，一個共同的特徵突出 - 成功的人不可避免地與同樣如此的人一起出去玩。想想今天比爾蓋茨和沃倫巴菲特之間的真正友誼，他們來自不同世代和非常不同的行業（在21世紀初的互聯網熱潮期間，巴菲特不會投資科技公司，而蓋茨建立了技術行業製造軟件而非比起硬件的重點。）Li-Ka Shing，香港著名的“超人”，多年來，最富有的中國血統的人，建議他們在與更成功的人共進午餐時花錢。

不久前，我曾試圖列出我認識的每個民族中最富有的人，看看我是否能更深入地了解是什麼讓人們擁有某種財富水平，以及是否有任何特定的行業是好的為了賺錢。
雖然，我無法提出任何以前沒有被大肆宣傳的突破性理論，但我認為最重要的因素之一是願意嘗試新事物和新事物並以不同方式做事。我的例子如下：

Hans Guides的創始人Hans Hofer。 Hofer先生在60年代離開德國，搬到了巴厘島。他愛上了這個島嶼，並感受到了與世界分享島嶼之美的衝動。他說服洲際酒店的總經理支持他製作一本帶有彩色照片的指南，這在此之前並不存在。 Insight Guides成長為一個出版帝國，每年收入2500萬新元，然後Hofer先生被Langenscheidt KG收購。

Hofer先生的故事非常引人注目，它結合了遠離家鄉但離家很近的概念。給他種錢的地方是巴厘島，離他的家鄉德國祇有幾英里遠。 Hofer先生的成功完全建立在亞洲。

然而，與此同時，霍費爾先生從未忘記德國社區。當我問他是誰給了他第一次休息時，我就知道了這一點。他指出，洲際總經理是德國人。你可以說，從霍費爾先生的故事中得到的結論是，你應該願意周遊世界，尋求超越家鄉的冒險，但永遠不要忘記你的人。

我還想到了Catha集團首席執行官Patrick Grove。格林先生，我小三歲，去亞瑟安德森公司財務部門工作。他說他需要向父母保證，他至少可以在兩年內找到合適的工作。在兩年期結束後，格羅夫先生走了出去，尋找可以帶給世界這一地區的明智想法，而卡塔集團的成功基於銷售汽車，銷售娛樂和分類等行業的多樣性。

因此，從格羅夫先生手中奪走 - 不要成為你的專業背景或教育的囚犯。使用從這些經歷中學到的技能，但不要害怕看其他領域，以及如何在非正式領域做某事。

值得一提的另一個故事是智慧設計競技場有限公司的創始人Arun Jain和Polaris Consulting的前董事長，該公司最終將其出售給Virtusa Limited。耆那教先生有幸得到一張“美國”綠卡，在那裡他可以作為許多中產階級印第安人中的一員，他們從許多公司在20世紀90年代陷入的外包錯誤中受益。然而，Jain先生決定他可以在印度建造一些東西並放棄珍貴的綠卡。耆那教先生的創始員之一告訴我，“那個人可以做夢，他可以完成任務。”而不是談論試圖支付抵押貸款和其他中產階級的擔憂，傑恩先生很樂意專注於如何將技術帶給大眾，這一切都是因為他能夠擺脫在美國工作的共同模式，因為程序員將成為他成功之路，這正是印度IT行業所依據的。

不是每個有創業錯誤的人都是成功的，但正如我前面提到的三個人所表明的那樣，讓自己的思想自由可以是一種解放，甚至是經濟上有益的體驗。

巨魔和Vigilanteh

作者Marc Bakker
Right Hook Communications Pte Ltd營銷總監

1984年，小販一直是一個熱門話題。專注於定期增加他們的見解，並沒有出現消退的跡象，在處理一個複雜的話題時，這是一個健康和信息豐富的話題，尤其是涉及人民生活等敏感問題的話題。負擔得起的食物，營養，剝削合同等

不幸的是，正如大多數激烈的問題一樣，這個環境也吸引了巨魔，通常是匿名的，無論是有意還是無意地混淆了水域。這是不太健康，假新聞也是2018年的一個熱門話題，現在是仔細研究這些代理商可能造成的真正損害的好時機。特別是讓我們對本週發生的事件有所啟發，這件事涉及到我的商業夥伴並且暴露了一個令人嘆為觀止的比例。

在捍衛小販

上週，Makan Sutra的KF Seetoh成名，揭露了社會企業小販中心（SEHC）似乎是剝削性合同，這些合同不公平地懲罰了小販。 KF Seetoh是小販和小販文化的長期和聲音捍衛者。這幾乎是公眾的知識，因此他對辯論的貢獻並不令人意外。
令人驚訝的是，現在被SMRT的人刪除的帖子Vigilanteh的反饋指責KF Seetoh是一名偽君子，因為他還經營著一個小販中心。

對於眾所周知的巨魔頁面來說，這是不合時宜的，這些頁面多年來建立起了堅持小傢伙和說實話的力量的聲譽。毋庸置疑，這種強烈反對是迅速和殘酷的，就像社交媒體上的情況一樣。接下來發生的事情是一個完美的例子，說明當你在網上陷入困境時該怎麼辦。

怎麼不上網

反對的主要依據是該集團將公共資助的SEHCs與盈利組織進行比較。我的商業夥伴是眾多批評者之一。最終，該小組接受了這個帖子，用半道歉取而代之，然後編輯了這個帖子，昨天再次將其刪除，就好像整個抱歉的傳奇從未發生過一樣。在具體細節方面有太多的內容，但對於那些想要了解更多信息的人來說，這是一個很好的總結

（http://theindependent.sg/smrt-feedback-recoils-backlash-deletes-post-criticising-food-guru-kf-seeto​​h-evokes-lky-to-apologise-clears-post-and-throws-previous-admin -under-的總線/）。

簡而言之，事情很快發生了變化。讓我們快速瀏覽一下承諾的一些通信/ PR罪行：

1.人身攻擊：第一反應是親自攻擊批評者，而不是解決批評並捍衛自己的立場。例如，就我的商業夥伴而言，他們貶低他是一個失敗的商業人士，這甚至都不是真的。我們做得非常好，非常感謝你。另一位評論家因為成為Middle Ground的前創始人而受到抨擊，這是一家今年關門的網絡媒體。

2.我是對的，因為我賺的錢多於你：小組然後更進一步，開始吹噓他們的財務支持，好像富裕是正確的一樣。

3.刪除帖子：刪除不同意你的人的帖子是一個非常基本的錯誤，對於一個用他們自己的話說“在marcomm領域經常做客戶工作”的小組來說，這是特別令人費解的。

4.禁止讀者：完全披露，我是被禁止訪問他們頁面的人之一，這令人費解，因為除了喜歡幾個帖子之外我沒有參與討論。我沒有禁止濫用個人資料的問題，但當你侮辱某人的公司，然後在他們有機會為自己辯護之前禁止他們，那就是弱者。

5.挪用內容：在整個傳奇的Facebook頁面上留下的唯一帖子基本上是完整的，並且像KF Seetoh那樣，揭露了他們“今天收到”的看似濫用的合同。問題？完全相同的文件在2016年已經被所有新加坡公司曝光。也許有人確實在那天發送給他們，但即使是最基本的谷歌搜索也會立即告訴他們這是舊聞，而不是一個獨家新聞。

掉頭

為了增加侮辱傷害，在原始帖子被刪除後不久，小組做了一個完整的180並且發了一個帖子，基本上反映了KF Seetoh的建議。隨著骯髒的歷史被刪除，雅虎新聞和椰子等媒體甚至報導了這個故事，好像SMRT反饋和KF Seetoh一直站在同一邊。

哪裡有罪惡

那麼一個傳奇的巨魔網站怎麼會最終落到“小傢伙”的錯誤一邊，但是在處理可預測的反彈到他們需要假裝它從未發生的那一點時陷入困境？

好吧，事實證明Vigilanteh不再是Vigilanteh了。最初的所有者在2016年的某個時候將該網站賣給了一家無名公司。所以那些感覺良好的“小傢伙堅持這個男人”的故事？那是老守衛。這些不是同一個人，他們是篡奪者使用真正的民間英雄的良好名聲和聲譽，目的並不完全清楚。

這個小小的互聯網爭吵產生了更深層次的問題，那就是責任和問責制。成為一個巨魔網站並沒有什麼不對，我們都喜歡我們的寓教於樂，我們的模因，我們的狡猾的帖子和拍手。這一切都很有趣和遊戲，直到突然間它沒有。像SMRT Feedback這樣的網站在娛樂和娛樂之間走得很緊，並且參與了嚴肅的公共話語。目前，這些代理商對任何人都不負責任。會發生什麼事情，比如在這種情況下，當一個網站的所有權轉手並且羅賓漢與諾丁漢的警長發生衝突時？

這就像Johnny Depp的Ichabod Crane在Sleepy Hollow中所說的那樣：“Villainy戴著許多面具，但沒有一個像美德那樣邪惡”。

377A不表明我們是一個保守的社會 - 它表明我們不知道成為一個偏好對商業不利

由Mark Goh Aik Leng先生
Vanilla Law LLC的創始人兼董事總經理

兩名同意的成年男子之間同性戀的非刑事化再次成為全國討論的熱門話題，因為印度取消了他們的第377節，而Tommy Koh教授要求同性戀社區再次挑戰我們自己的第377A節。從那以後，新加坡的宗教領袖就提出了意見，提出了新的憲法挑戰，前司法部長和一個市政廳進行了廣泛的辯論，以召集個人與議員交談。

在VanillaLaw LLC，我們的立場很明確 - 在創建安全，熱情和理想的工作環境時，包容性和多樣性至關重要。如果員工覺得他們必須隱瞞自己的身份，觀察他們的習慣，看他們說的話等等，那麼任何一個員工都不可能運作良好。你能想像必須在你最常思想的地方工作，“我最好確保不要透露我是同性戀，因為我的同事和老闆不喜歡同性戀。“？在我們的社區中，開誠佈公，尊重並願意就我們的分歧進行公開討論更為重要。

在人力資源方面，多樣性和包容性工作專門用於打擊因性別，年齡，種族，宗教，性取向，殘疾，婚姻狀況和殘疾而導致的任何形式的歧視。 2018年的一項研究表明，雖然情況正在改善，但仍有許多工作要做。工作場所歧視無視一個人的才能，經驗和技能，從雇主的角度來看，這是人力資源自殺。由於公司和/或其領導人對特定敏感問題的公開歧視，有些公司遭到其客戶群的整個部分的抵制。

在法律方面，值得注意的是，“就業法”沒有具體部分可以積極地防止歧視性做法。但是，當地人力部（MOM）在就業歧視方面提到了“公平就業實踐三方指導方針”（TAFEP）。如果任何員工遇到就業歧視，他們可以聯繫TAFEP尋求幫助。在這個階段，爭端管理三方聯盟（TADM）是一個可以看到補救的途徑。如果雇主“頑固，反應遲鈍或持續不能改善他們的僱傭行為”，TAFEP會將此案轉交給人力部進一步調查。調查結束後，如果雇主被發現從事歧視性行為，媽媽將採取適當的行動來限制他/她的工作通行證特權，縮減期限取決於案件的嚴重程度。在這裡閱讀更多相關信息。

儘管採取了上述措施，如果我們要更加批判地看待法律的現實，那麼兩個明顯的突出點 - a）TAFEP只是諮詢性的，並尋求當事方調解，b）目前沒有具體的反歧視法，讓我們懷疑媽媽是否真的有任何權力可以迫害，更不用說調查公司了。

最終，我們尋求鼓勵所有雇主實施反歧視政策。這些可以在員工手冊中或在僱傭協議中的條款中。企業主應該仔細考慮他們想要經營的工作環境。總是問問自己，什麼才是最適合您的企業以及為您工作的人？