戴森慘案。政策意圖很好。請繼續前進！

馬克·吳愛玲

香草法董事總經理

我很感興趣地在他的博客“ TheDyson Debacle-外國投資者與本地中小型企業之間的差異”中閱讀了“ BeautifullyIncoherent”的回复。 。他博客的主旨是強調外國直接投資（“ FDI”）待遇的差異；相對於已經在這裡投資的當地男孩/女孩。

總的來說，我同意他的看法。我確實也理解為什麼我們要為這些外國直接投資鋪開紅地毯的根本原因。但是，我現在想知道這種做法是否超過了預期的政策原因？當新加坡只是一個發展中國家時，為了生存，我們吸引外國直接投資來賺錢和就業。我認為沒有人可以反對這種政策及其帶來的成功。

世界已經發生了許多變化，並且仍在變化。這些變化中最重要的是在海外經商的便利性。數字時代的到來，降低了成本和開展業務的障礙。這不僅為大公司帶來好處，也為小公司帶來好處。

似乎具有諷刺意味的是，大型公司更快地意識到了這種變化，並且更快地適應和利用了這種變化。舉個例子；為了躲避嚴厲的稅制和英國退歐等不確定的政治環境，他們現在可以輕鬆地在稅率較低且政治穩定的國家設立外國總部公司。命令，控制和通信不再是障礙，因為有許多數字工具可用來克服這一問題。

當戴森（Dyson）在五月份宣布將投資在新加坡的一家工廠並在這里工作時，沒有人懷疑這種說法嗎？如果沒有人質疑他們的計劃比我們當地的男孩/女孩在2010年某個時候所做的嘗試更好的計劃，我會感到非常驚訝，這些嘗試是為了測試新加坡道路上的電動汽車使用以及支持這種使用的電網。這些測試發生了什麼？我們當地社區的測試結果是什麼？如果確實我們的本地測試表明這是不可行的，那麼為什麼人們會認為外國公司可以比我們的本地調查做得更好？

我與當地的中小企業合作已經超過25年，從地面上我聽到，負責執行政府政策的人們對他們不抱有信心。似乎高層管理者已經正確地決定了他們的心意。但是，實際上在執行時，絆腳石通常是中層管理人員。

如果我有一個願望清單，我會建議這些中層管理人員對我們的當地業務有信心。儘管有一些事實表明他們適應遲緩；與他們合作時需要耐心。他們的外表看起來可能很粗糙，但大多數人都是內在的好人。與大型外國直接投資的交易似乎更容易，更快捷，但這是“捷徑”，因為我們並非天真地相信這些外國直接投資是出於我們稅收制度和安全港地位以外的原因。

可能不是我們的中小型企業不合作。但缺乏在業務環境中與他人相處的技巧。

可能不缺乏創新思想。但缺乏表達他們想法的語言工具。可能不是近視；但是缺乏組織管理和小組管理和工作能力的意識。